他挨家挨戶地走訪，向村民們宣傳有機農業的好處和發展前景，鼓勵他們加入合作社。

一開始，村民們對有機農業仍然心存疑慮，擔心投入的資金和精力得不到回報。

王有貴并沒有氣餒，他用自己的親身經歷和成功案例，耐心地向村民們解釋，

最終打動了他們。“有貴啊，你這一年來的努力我們都看在眼里，既然你這么有信心，

那我們就跟著你干！”“是啊，有貴，我們相信你，一定能帶領我們過上好日子！

”在王有貴的努力下，越來越多的村民加入了合作社。他們在王有貴的帶領下，

學習有機種植技術，參與農場的生產和管理。曾經那些閑置在家的勞動力，

如今都在有機農場里找到了自己的價值，臉上洋溢著幸福的笑容。

隨著合作社規模的不斷擴大，管理和營銷方面的問題也逐漸凸顯出來。王有貴意識到，

僅僅依靠自己的經驗和知識，已經無法滿足合作社發展的需求。于是，

他開始主動學習新的管理理念和營銷知識，不斷提升自己的能力。

他報名參加了各種農業培訓課程和研討會，結識了許多業內的專家和同行。

在與他們的交流和學習中，王有貴學到了許多先進的管理方法和營銷技巧。

他還利用業余時間，閱讀了大量的農業管理和市場營銷方面的書籍，不斷充實自己的頭腦。

在管理方面，王有貴借鑒了現代企業的管理模式，建立了完善的組織架構和規章制度。

他明確了各個崗位的職責和分工，加強了對員工的培訓和考核，

提高了合作社的運營效率和管理水平。在營銷方面，王有貴積極拓展銷售渠道，

除了與趙老板保持長期合作外，他還與當地的一些超市、餐廳建立了合作關系，

將有機農產品直接供應給消費者。同時，他還利用互聯網平臺，開展線上銷售，

通過電商平臺和社交媒體，將清平村的有機農產品推向了更廣闊的市場。

為了提升品牌知名度和影響力，

王有貴還為合作社的有機農產品注冊了品牌 ——“清平綠農”。

他精心設計了品牌標識和包裝，突...